:: O Modelo Organizacional de Cinco Níveis da GYAN

O desenvolvimento e o progesso são limitados pelas divisões sociais. Para combater a fragmentação e maximizar o impacto, os movimentos juvenis precisam de integração. Milhares de organizações juvenis existem, mas estão descontectadas. Uma estratégia detalhada é necessária para mobilizar completamente os jovens e à massa crítica, alavancando seu potencial coletivo e assegurando seu engajamento como cidadões ativos. Em resposta à esta necessidade, a GYAN desenvolveu um modelo da organização eficaz de jovens de 5 níveis, depois de 9 anos de experiência com desenvolvimento de jovens e inspiração da teoria integral. (A teoria é um conceito desenvolvido pelo filósofo Ken Wilber que incentiva planejadores a examinar as dimensões internas e externas de ambos os individuais e suas comunidades.

A maioria das organizações juvenis atuam somente num desses níveis. A GYAN se esforça ajudar organizações compreender seu lugar no modelo e colocar jovens em outros níveis e organizações, permitindo uma cultura mais integrada e um sistema de participação civil.

:: 1. ESTAR CONSCIENTE

Estar consciente de problemas sociais e do meio-ambiente inspira pensamentos críticos e um sentido de responsabilidade nos jovens. Ao passo que jovens desenvolvem uma identidade dentro de suas comunidade, eles sentem empoderados e os problemas da comunidade se tornam seus problemas também.

:: 2. AÇÃO E RECONHECIMENTO

As organizações operando neste nível apoiam jovens em projetos de desenvolvimento e gerência. Os jovens formam clubes de esporte, grupos de música, equipes de voluntariado e até novas organizações. Eles se organizam e atuam para resolver problemas sociais locais. Estes esforços, quando são reconhecidos, inspiram outras ações criando um ciclo que pode levantar comunidades.

:: 3. NETWORKING

Depois de obter consciência e tomar ação, o individuo se inspira em outros inidivíduos dedicados à mesma causa. Há muitos diversos movimentos e todos estão sujeitos a fragmentação. Para compatilhar experiências, os grupos se juntam, organizam conferências, manifestações, criam canais de mídia independentes, e muitos mais. As redes mais simples são dedicadas a compartilhar informação e construir relações. As organizações que se focalizam neste nível desenvolvem bases de dados e websites.

:: 4. COLABORAÇÃO E CONFIANÇA

Os diversos grupos socias se juntam em diálogos e construem confiança, levando-os a colaboração. “O que é possível fazer junto que nenhum dos nossos grupos faria sozinho?” As pessoas exploram a colaboração e como realizar as coisas de modo que evitam redundância e competição desnecessária. Os grupos que trabalham neste nível focalizam em organizar eventos, alianças estratégicas e projetos colaborativos que juntam os esforços para alavancar os recursos e experiências de todos.

:: 5. PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO TOMADA DE DECISÕES

O engajamento dos jovens nas estructuras formais para a tomada de decisões é o nível mais alto de participação. Estes têm freqüentemente sistemas democráticos para representar estudantes ou populações jovens. Muitas organizações neste nível são dirigidas por adultos. Geralmente eles foram desenvolvidas dentro de mesas sem fins lucrativos ou partes do governo e as vezes são controladas pelas agendas políticas. Conselhos Nacionais de Juventude são exemplos de participação no processo de política.

:: Summary

Todos os níveis têm sua própia identidade. É facil escolher qualquer grupo ou organização e ver como entra no modelo. Como conceitos, eles são separados um do outro, mas, se isolados, eles estão limitados no impacto. Este é o maior defeito do movimento juvenil de hoje. Muitas organizações servem jovens ao um nível mas falham de informar seus membros ou juntá-los às organizações operando nos outros níveis. “O circuito não está fechado”. Por exemplo, as organizações do quinto nível, não têm sentido se elas não têm um elemento de jovens ativos que esteja consciente para representar. As organizações do terceiro nível terão pouco impacto nas agendas nacionais se elas não têm as relações/relacionamentos com instituições responsáveis por levar o poder dos jovens à arena política. A GYAN propõe “fechar o circuito” ajudando organizações compreender seu lugar neste modelo e juntando todos os níveis.

Para compreender melhor como este modelo foi inspirado pela teoria integral, por favor examine o diagrama abaixo e olhe esta explicação pelo Instituto Integral.

Diagrama para o Modelo Organizacional de Cinco Níveis da GYAN